Aquí están las cuatro principales mejoras en las que recomendamos que los MSP se centren y cambien en 2022.

Aquí están las cuatro principales mejoras en las que recomendamos que los MSP se centren y cambien en 2022.
Uno de los errores flagrantes que ven es que el personal técnico contestaba al teléfono y utilizaba costosas herramientas de control remoto para iniciar sesión en los dispositivos de los usuarios finales para solucionar su problema técnico. Todos. Una. vez.
Aunque estamos de acuerdo en que este método de interacción con el cliente es necesario y obligado, no creo que deba ser el “único” método para que sus técnicos resuelvan los problemas o interactúen con los clientes que requieren sus servicios.
He aquí algunas consideraciones:
Los MSP no entienden los beneficios de la automatización y los scripts en su RMM. El grado de automatización de estos MSP está directamente alineado con su madurez operativa: los que se están tomando el tiempo para entender sus costes y los que quieren aumentar su rentabilidad, seguramente impulsarán una estrategia de automatización en sus equipos técnicos.
Hay cinco tipos de automatización por los que se puede empezar:
La gestión de parches es un asunto de primera importancia. Seguro que lo es, pero en N-central ¿estás automatizando todo lo que puedes? He aquí algunos aspectos destacados. ¿Tienes configuradas las aprobaciones automáticas con retraso? ¿Qué pasa con los reinicios de las estaciones de trabajo? ¿Solicitas a tus usuarios finales que reinicien los parches de seguridad? Comunicar a tus usuarios finales para que reinicien para la seguridad es una forma muy buena de asegurar que los dispositivos se reinicien semanal o quincenalmente.
La monitorización hoy en día es tan importante como hace 20 años, quizás incluso más, pero la premisa de la misma no ha cambiado. La calidad de las métricas de datos en la monitorización te permite, como MSP, entender lo que está ocurriendo de forma remota. Sin embargo, la parte más importante de la monitorización es el contexto. Tiene que asegurarse de que lo que está supervisando es importante y de que se puede actuar sobre ello. Si no cuentas con la monitorización adecuada, seguramente no tendrás la gestión correcta en la prestación de servicios.
Centrarse en la mejora de las operaciones puede parecer un esfuerzo arduo y desalentador, pero hay algunas métricas clave que recomiendo a los MSP que analicen a fondo en 2022 para asegurarse de que están operando de forma eficiente:
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